Específicos:

• Desenvolver uma visão integrada da gestão de projetos no contexto das organizações;

• Permitir à compreensão da função da gestão de projetos no processo de desenvolvimento de produtos;

• Preparar profissionais para análise de viabilidade de projetos e interpretação de indicadores econômico-financeiros;

• Criar um ambiente de aprendizagem em que o estudante possa experienciar o processo da estratégia a partir da análise do ambiente organizacional, interpretação das informações, tomada de decisão e análise dos resultados;

• Desenvolver estudos que contribuam para a consolidação do conhecimento dos estudantes no âmbito da gestão de projetos por meio de projetos de conclusão de curso;

• Preparar profissionais de gestão de projetos para vivenciarem contextos organizacionais diversos atuando com múltiplas abordagens gerenciais;

• Propiciar ao estudante ferramentas e técnicas de gestão de projetos que permitam organizar o trabalho dos projetos bem como gerenciar recursos de forma a potencializar a geração e entrega de valor às partes interessadas;

• Desenvolver no estudante a compreensão da incerteza no contexto de projetos e da aplicação do gerenciamento de riscos como resposta às ameaças e oportunidades inerentes a esse contexto;

• Introduzir o estudante ao contexto da gestão de aquisições e relacionamento com fornecedores e clientes em sua dimensão relacional e transacional;

• Promover a reflexão sobre o desenvolvimento do processo de liderança e a autogestão da carreira no contexto dos projetos;

• Ampliar o conhecimento relativo ao ambiente do projeto e a gestão das partes interessadas em uma perspectiva estratégica que considere a dimensão econômica, tecnológica, social e ambiental;

• Preparar profissionais alinhados com os padrões de conduta ética e responsável no que tange o papel dos gerentes de projetos e suas responsabilidades no contexto das organizações;

• Desenvolver a compreensão acerca da gestão de equipes e os desafios relacionados à cultura organizacional, motivação e o desempenho;

• Proporcionar a compreensão da importância da centralidade nas pessoas para a geração de valor e inovação considerando os desafios da comunicação e da abordagem do design thinking;

• Discutir a interrelação entre estratégia organizacional e a gestão de portfólio, ampliando o conhecimento acerca dos escritórios de projetos e os desafios emergentes da profissão.

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